溝通是打開團隊心門的鑰匙，企業成功源于溝通。企業做大源于戰略，做強卻源于執行。大多數企事業單位的執行力水平在50%左右。所以，沒有執行，一切都是空談，只有執行到位，才能夠及時應對市場環境變化，為企業贏得先機。

本課程旨在引導學員走出管理執行黑洞，掌握實用的管理執行策略；幫助學員提升溝通策略，運用溝通藝術引導個性，創造多贏溝通效果；全方位打造高效團隊，為企業增加收益。

收益：

▲ 明確團隊管理者的角色與職責，掌握有效的團隊管理技能和方法；

▲ 掌握團隊溝通策略，創造多贏溝通效果，增強團隊協作精神；

▲ 清晰團隊執行不力的病因所在，找到問題解決的核心；

▲ 運用執行不折不扣的拿到成果，徹底通曉執行到位的實操之法；

▲ 強大團隊執行力的提升策略，打造將決策轉化為成果的能力。

知識在于吸收與創新。一天正能量的集訓，大家科學的檢視自身的思維與行動，在一定程度上清晰了自身管理、溝通和執行的定位，相信在今后的工作開展中，定能取得實質上和意義上的進展。

追求卓越，每一次學習與提升都是新征程的開始。

創新管理，強化有效溝通力，提升團隊執行力，推進企業強力發展！

淬煉、蛻變，讓我們以全新姿態迎戰未來，收割榮耀的戰果。

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智博團建，專注于體驗教育培訓在企業的應用與發展，12年來積極整合全球頂尖導師及教學資源，共同探索體驗教育在企業團隊建設中的應用實踐，從服務過的幾千家企業中積累了大量的團隊培訓管理經驗，憑借創新的課程體系與良好的服務意識，備受客戶推崇與信賴。智博不僅載譽無數，更是成為阿里巴巴、順豐速運、康恩貝、物美、綠源電動車、王老吉、吉利汽車、美的、綠城集團、步陽集團、方太廚電、強生控股、養樂多、蒙牛、特銳德、尖峰集團、雅戈爾等眾多企業指定合作培訓供應商。